terça-feira, 28 de outubro de 2008
Os Melhores Recursos são Humanos
domingo, 26 de outubro de 2008
Novos Mercados
sábado, 18 de outubro de 2008
Ampliando Fronteiras
Dois fatores influenciam diretamente o crescimento descomunal dos mercados.
O primeiro é a incorporação de mercados que estavam separados como Rússia, China e Leste Europeu, onde as empresas vem estudando a realização de grandes potenciais. O segundo é decorrência da Produção Partilhada, pois, quanto mais baratos, mais acessíveis.
Portanto, as conquistas tecnológicas, os ganhos de processos e a agregação de novos mercados, fazem os preços de quase todos os produtos e, principalmente os das novas tecnologias, despencarem todo ano.
Assim, sempre é possível observar um mercado, algumas vezes maior, a ser incorporado.
quarta-feira, 15 de outubro de 2008
Unidade de Moeda e Produção em Massa
Da mesma forma como aconteceu com a língua, à necessidade de uma referência de valor concretizou o dólar americano como unidade de compra. Em todo o mundo, pode-se conversar em inglês e comprar em dólar.
3. A Produção Partilhada
Enquanto a concorrência era a pequena, as empresas produziam sempre no mesmo lugar físico. A partir de 1970, as empresas analisam sempre o custo-benefício. Assim, foram aprendendo a desenhar um produto para a região A, encomendar seus componentes da região B, montá-lo na região C e distribuí-lo na região D.
segunda-feira, 13 de outubro de 2008
Mudanças Históricas
Unidade de Comunicação
Embora muitos estudiosos defendiam a comunicação muda e sem palavras, como 80% dos processos de comunicação, concordavam que ainda faltavam sinais e códigos para uma comunicação mais precisa na busca de um melhor entendimento.
Assim, o inglês foi naturalmente imposto como a língua universal, e as empresas também adotaram uma unidade de comunicação direta com seus públicos. Explicando, entre outras coisas, o consumo similar, em países de cultura completamente diferentes, a força de conceitos e marcas como Coca, Google, Nike, Adidas e muitas outras.
sábado, 11 de outubro de 2008
A Marca
Por isso, todas as vezes que folheamos uma revista, lemos o nome de uma empresa numa matéria, vemos uma expressão visual dela na avenida, reagimos com um julgamento instantâneo sobre a Marca. Resultado das experiências e relações a que vem tendo com aquela empresa.
Esse sentimento é que define verdadeiramente o que é a marca. Por isso, uma marca possui um proprietário e centenas, milhares, milhões de possuidores.
Assim, para lastrear todo o processo de Planejamento de Marketing, tomo sempre como referência, dois grandes especialistas no assunto. Peter Drucker, considerado o “guru” da administração moderna, e Francisco Madia, brasileiro que estruturou duas, das cinco marcas mais valiosas do país.
quinta-feira, 9 de outubro de 2008
Computadores em alta
Por isso, os notebooks também começaram a mostrar suas forças de venda, passando de meio milhão em 2006 e previsão de mais de 4,0 milhões este ano. Os assessórios para nots e desks também tem apresentado um forte crescimento.
O mercado de impressoras, por exemplo, em 2006 foram 2,8 milhões de impressoras jatos de tinta para uma previsão de 3,5 milhões este ano. Neste segmento, as impressoras a laser estão tomando espaço devido ao custo benefício que oferecem. De 0,49 milhão de vendas em 2006, partiram para uma previsão de fechar 2008 com mais de 1 milhão de negócios fechados.
quarta-feira, 8 de outubro de 2008
Os recursos mais competitivos são humanos
Mesmo que o produto “X” seja excelente, não significa que o concorrente não possa suprir a necessidade do cliente naquele segmento. Afinal, não existe mais uma geladeira que não gele. Um carro que não ande. Uma universidade que não ensine. Ter o melhor produto tornou-se obrigação da empresa.
De acordo com o mercado atual, a imagem que o consumidor tem sobre uma marca, pode ser o diferencial na escolha. E essa imagem é construída, principalmente, pelo capital humano. Que, em algum momento, é responsável pelo bom andamento dos processos.
Potencias como AmBev, Bradesco, Microsoft e Visa Vale, constroem seu posicionamento auto sustentável, através do desenvolvimento, incentivo e retenção de talentos. São eles que farão o cliente receber o inesperado. Um serviço que traduz toda a preocupação da empresa com a qualidade de seu conteúdo.
E fazem isso difundindo sua cultura entre diretores, colaboradores, fornecedores e clientes. Para que todos propaguem sua cultura e prospectem mais admiradores. Como? Através de uma comunicação clara e objetiva. Através de murais, informativos internos, treinamentos, campanhas de incentivo. A tecnologia oferece inúmeras opções.
O Guia com as 150 Melhores Empresas Para Você Trabalhar da Edição Especial da Você S/A e EXAME, deixa isso muito claro. O crescimento econômico começa com recursos humanos qualificados. Por causa da grande competitividade, não se pode qualificar um ou outro departamento. E sim, todos unidos em uma cultura organizacional.